在去年12月10日进行的2016年全国生猪遗传改进技术互换会上，，温氏股份首席执行官温志芬更是具体论述了温氏的规划，，提到了一些概念，，这些概念很可能影响深远。。

第一个概念，，大力发展养猪。。温氏将采取“北拓、、、东增、、、中扩，，南稳、、、西进”的战术，，持续大力发展养猪业。。温氏曾是一个以养鸡为主的企业，，但目前养猪业务已占公司总销售额的65%。。温氏曾提出到2025年要出栏5000万头商品猪。。将来，，温氏可能会占全国养猪总量的1/10。。

第二个概念，，增长上市体重。。据悉，，目前温氏上市体重多在220斤/头，，而将来要做到250斤/头。。鉴于温氏的行业职位和出栏数量，，每头猪多出来30斤的做法，，很可能会引领行业风尚。。若是大部门企业的肉猪体重跟风增长，，全国生猪上市头数能够进一步削减。。

第三个概念，，索求终端销售。。温志芬泄漏，，温氏目前有50多家生鲜连锁店，，将来有信心做到5000家。。有分析以为，，以每家店500万交易额算，，5000家生鲜店年交易额可达250亿，，相当于再造了一个温氏集团。。温氏一向聚焦于养殖环节，，在屠宰和销售环节的投入并不大。。从专一养殖端延长到进军消费端，，正是陈春花教授在新但愿六和曾提倡的转型。。温氏如今参与进来，，意味着公司终将杀入猪肉销售市场，，买通产肉与卖肉的产业链，，从养殖公司转型为真正的食品集团。。

正如温志芬所言，，所有的养殖企业都面对环！！、、地皮、、、劳动力等压力，，而温氏在用自己怪异的“公司+田舍”模式和步骤应对。。

养猪不易，，但在温氏家族为代表的舵手掌控下，，温氏的养猪业一向引领着行业风骚。。

将来，，温氏这艘航母将驶向何方？
？？我们且行且看。。

起源：猪易网