清明以来，，
，随着气温逐步升高，，
，生猪补栏也到了黄金期。近几天，，
，泗水顺康养殖有限公司掌管人乔海涛正凭据生猪放养公司的铺排，，
，落实下一批仔猪进场事宜。

“最近，，
，我们刚出栏了4 000多头肥猪，，
，这批肥猪出栏前我们已跟放养公司落实好了下一批仔猪数量，，
，现正铺排人员对猪场进行彻底消毒！ 乔海涛介绍说，，
，“我是2019年才起头涉足生猪养殖业的，，
，入行的重要原因是看到当前这种合作放养模式的利益！

乔海涛所说的“生猪合作放养”到底是一种什么模式？？其产生布景是什么？？又对我省甚至国内猪业发展带来哪些影响？？

突破“自繁自养”的新模式

山东省畜牧总站正高级畜牧师、、山东省畜牧协会猪业分会秘书长周开锋介绍，，
，山东目前“生猪合作放养”模式，，
，是全行业针对问题、、直面挑战，，
，集一线养殖户智慧索求创新闯出来的一条发展新蹊径。

周开锋介绍，，
，山东是生猪养殖、、饲料、、兽药、、设备和屠宰加工大省。2002年后，，
，良种良法的配套加快了规模扩张，，
，副业养猪被裁减，，
，专业户和养猪场为代表的规；橙缬旰蟠核癜愠沙て鹄，，
，因而生长出了山东2 000亿元以上产值体量的生猪大产业。

2015年后，，
，在环、、效能、、效益的要求和行业政策指引下，，
，产业迎来转型升级的风口！肮+田舍”和“一体化繁育”两种集团化模式成为行业亮点和效仿对象。受规模效应和高效益的吸引，，
，本钱涌入养猪业，，
，“大跨度”“关闭式”“高楼式”等高尺度集约化场舍加快建成，，
，行业转入集团化引领的集约化养殖阶段。

但此时，，
，不论养殖户、、养殖场还是集团集约化养殖，，
，单一主体根基都是“自繁自育”模式，，
，也就是要实现从后备猪造就、、发情配种、、怀胎、、产仔哺养、、仔猪保育、、肥猪造就及肥猪销售全过程，，
，长链条出产增长了运营治理难度微风险。只管“公司+田舍”模式压缩了部门链条，，
，但因未成立“风险共！薄袄婀蚕怼被贫贾路缦盏阍龀。

2018年后，，
，非洲猪瘟疫情传入我国，，
，猪业生物安全的高要求显著抬高了行业从业门槛，，
，加之日益严格的环保限度以及持续的行情低迷，，
，“多重成分叠加”加快了“自繁自育”中小场户的退出和低效产能的裁减。据统计，，
，2015年山东地域尚有养猪场户103.54万个，，
，到2023年仅为20.57万个，，
，8年削减了80.13%。同时，，
，新的生物安全防控要求，，
，让集团化模式和传统“公司+田舍”模式的运营风险和成本骤增。

养猪行业因而出现剧烈震荡：：养殖场户纷纷退出，，
，养殖场舍大量闲置；猪业服务企业服务对象急剧隐没；诸多产业服务人员、、经销商、、大量纯熟工人不得不脱离行业等……

作为生猪出产大省，，
，山东猪产业链身分品类最为齐全，，
，面对产业局势的大变动，，
，山东猪业发展该何去何从？？面对逆境，，
，山东养猪人不仅没有烧毁，，
，而是英勇创新，，
，另辟蹊径，，
，在全国率先索求出了有别于传统“自繁自养”的新模式——合作放养。

身分重组与产业链融合的新索求

说到“生猪合作放养”模式，，
，不能不提肥城的何国庆。1967年诞生的何国庆，，
，早在2010年起头涉足养猪业，，
，彼时，，
，跟其他公司一样，，
，根基也是自繁自养。

2019年，，
，受疫情影响，，
，肥城及周边县市中小养殖户因吃亏被迫退出，，
，大量育肥栏舍空置。

“我们公司技术力量强，，
，投入品完整，，
，有产能，，
，因而我们尝试将少量有余仔猪放给养殖户，，
，并给养殖户提供技术、、饲料、、防疫、、销售等支持，，
，养殖户则只掌管自己最善于的日常治理就行了！ 何国庆说，，
，“这种模式，，
，对养殖户没有任何风险，，
，由于日常治理有公司技术人员领导，，
，销售也不用费神，，
，他们只管把猪养好，，
，到时拿代养费就行了！

何国庆介绍，，
，跟他们合作的养殖户，，
，通常一头猪能拿到200多元的代养费，，
，当然其中有极度具体的合同约定。由于风险显著降低，，
，收益显著增长，，
，吸引诸多养殖户纷纷参与其中。为此，，
，何国庆成立了山东嘉润牧业有限公司等三家生猪放养平台企业，，
，并在肥城安家庄镇和桃源镇建起仔猪繁育基地，，
，去年三家公司生猪出栏量超过100万头，，
，给养殖户结算代养费超2.4亿元，，
，大量闲置资源因而被盘活，，
，诸多退出的专业养殖户不仅重新“上岗”，，
，并且还有了不变的高收益。

周开锋介绍，，
，传统的“公司+田舍”模式，，
，虽与此刻的放养模式有些类似，，
，但公司多在系统内整合伙源投放猪苗给田舍，，
，与田舍之间只是单一的“加法”关系，，
，身分以公司单方面面输入为主，，
，“风险共！薄袄婀蚕怼被魄啡。面对疫情和行情冲击，，
，这种“加法”关系就难以应对。而此刻的放养模式，，
，放养公司（平台）面向全行业整合优势资源，，
，养殖户只掌管养殖场地提供和日常治理。所有出产身分以“了局”为导向融入合作出产，，
，实现了“深度绑缚”，，
，创新激活和筛选出了行业积淀的优质身分资源，，
，构建起了全新的生猪产业链融合发展模式。

“养”出高效益

1987年诞生的赵西友，，
，目前是鹤壁市一家生猪放养公司的重要掌管人，，
，去年仅鹤壁这家公司出栏肥猪就超过40万头。在缔造放养公司前，，
，他在一家大型畜牧企业掌管饲料销售工作，，
，因持久跟养殖户打交道，，
，他对生猪放养成本节制有自己独到的理解。

赵西友介绍，，
，因放养规模大，，
，他们仔猪都是从全国专业公司采办，，
，这样既保障了仔猪的品质，，
，更拥有显著的价值优势。好比今年，，
，为保障有充足、、优质的仔猪供给，，
，他们已提前跟国内一大型畜牧企业以375元/头的价值签定了锁价合同，，
，总量为80万头！耙郧把，，
，仔猪价值都是随行就市，，
，高的时辰靠近1 000元，，
，往往这时还不好买，，
，极度不利于出产！ 赵西友说，，
，“锁价合同签定后，，
，供需双方内心都有了底，，
，极度有利于出产打算的铺排和出产的不变！

生猪放给养殖户后，，
，他们公司不仅提供饲料、、兽药等投入品，，
，并且还会铺排驻场技术员，，
，全天候协助养殖户搞好日常治理。

日常豢养，，
，一悔改去这批猪“用了几多料”“用了几多药”，，
，转而用“肉料比”“头均保健成本”等“以了局为导向”的反向评价机制，，
，从而筛选出优质身分资源，，
，让身分提供方（饲料出产方、、兽药出产方、、仔猪运输方等）参加到“风险共！敝欣，，
，强化了产业链的竞争力。

赵西友介绍，，
，从前养殖场户及公司仔猪成活率通常在80%～90%左右，，
，而此刻得益于种类、、机制、、技术、、责任心等多方成分影响，，
，他们放养的仔猪均匀成活率超过97%；料肉比也由从前的（2.8～3）:1左右提高到此刻的（2.5～2.6）:1，，
，仅此一项每头猪可节约100元左右的饲料成本；疫病均匀防控用度也由从前的50～55元/头降到此刻不及30元/头。由于风险小、、综合效益显著，，
，目前赵西友生猪放养业务已遍布山东、、江苏、、安徽等地，，
，并因而注册成立了8家平台公司。

更为为关键的是，，
，由于放养规模大、、出产打算性强，，
，赵西友地点公司已与国内几家肉类加工企业成立缜密合作，，
，8家公司统一协调，，
，能够做到天天有生猪出栏，，
，既保障了生猪的有序供给，，
，又预防了价值的大起大落。

而得益于跟放养公司的合作，，
，乔海涛目前别离在泗水高峪镇、、华村镇建起了存栏量超过1.4万头的3个高尺度的养殖场，，
，刚刚出栏的这4 000余头肥猪，，
，他可拿到100多万元的代养费，，
，扣除水电人为等成本后，，
，净利润在50万元左右。由于综合治理和成本节制到位，，
，他的养殖周期也由从前的两年三茬变为一年两茬，，
，增效成效显著。

跟赵西友类似，，
，目前何国庆合作的养殖户已超过300家，，
，遍布省内及江苏、、河南等地，，
，实现了公司与养殖户的共同发展和互利共赢。

周开锋介绍，，
，此模式合作，，
，公司与田舍之间不再是单一的加法关系，，
，而是相互融合支持，，
，形成了“产业链平台（Platform）×阿米巴服务团队（Amoeba）×家庭农。‵arm）”的PAF运营模式。在产业链平台支持下，，
，放养公司服务团队可在肯定区域遴选优质家庭猪场户，，
，并将田舍刷新成专业豢养肥猪的“养猪工匠”，，
，使出产更专业。

同时团队以了局为导向在全域整合优势资源，，
，筛选配置猪苗、、饲料、、兽药等身分，，
，在运营机制上实现了创新突破，，
，实现了适度化规、、精密化分工、、关键环节简化操作、、数智化治理的高效养殖。因而自2024年以来，，
，除专业养殖户及养殖企业外，，
，大量饲料企业、、经销商已转型参与到放养行列中来，，
，省内像何国庆、、赵西友这样的生猪放养产业链公司（平台）迅速成长，，
，全省放养服务团队超过400个。

由于该模式功效显著，，
，利益凸起，，
，已受到业界高度关注，，
，国内诸多养殖户及单元纷纷到山东来“取经”。

助推养猪身分加快重组和优化配置

周开锋介绍，，
， PAF模式的主题是精密化分工、、融合化发展。此模式将养殖场户从从前自繁自养的长链条中解放出来，，
，依附平台整称身分资源、、导入新技术实现增效降本；而专业精密化从事某个环节，，
，精准对接某个细分市场，，
，破解了“小田舍难以应对大市场”难题。

好比放养模式下出现的二次育肥模式，，
，凭据屠宰企业需要，，
，养殖户批量购入正常出栏的肥猪，，
，再集中进行一次育肥，，
，以获得额外增重收益和差价收益。此模式有效提高了猪肉的品质和口感，，
，满足了特定市场对高瓢荼痦肉的需要，，
，也为养猪户带来新的利润增长点。这一模式，，
，还同时带头了饲料兽药服务企业、、经销商的转型，，
，他们纷纷起头出产二育专用饲料、、搭建原料猪采购平台、、生猪运销等，，
，配套的专业化服务系统初显。

别的，，
，“喜母优培”和“孕母快繁”模式亦起头出现。为高效对接后续肥猪放养系统，，
，部门育肥场户转型专门造就怀孕母猪；而另一些场户则选择批次购进怀孕母猪，，
，专业滋生、、造就猪苗，，
，断奶后将母猪、、仔猪全数转售出场，，
，满足放养市场需要。

如郑州东方种猪场原为400余头的父母代种猪场，，
，近年来因二元后备母猪销量断崖式下滑，，
，其自动转向孕母猪造就，，
，大大提升了企业效益。莱州华堃家庭猪场烧毁自繁自育，，
，起头批次豢养孕母猪，，
，45日龄一批，，
，2024年已成功繁育6批，，
，批次纯利15～45万元。据调查，，
，目前乌兰察布、、郑州、、许昌、、开封、、鹤壁等地已有大批田舍转型采办孕猪批次繁育仔猪。

精密化协同分工，，
，不仅有效缩短了豢养周期、、降低了风险，，
，同时养殖人员也不用长年无休劳动，，
，批次实现后即可休养，，
，部门细分模式年累计可休息近3个月，，
，在大大提升养殖效能、、降低劳动强度和养殖成本的同时，，
，增长了养猪田舍的幸福感。

周开锋说，，
，以“生猪合作放养”为牵引，，
，目前山东猪产业链正不休细化拓展，，
，养猪产业身分正加快重组、、优化、、融合，，
，既助推了产业的转型升级，，
，也引领着产业刷新的新趋向。

而新型链主型放养企业或平台的不休涌现，，
，更强化了联农带农机制，，
，体现了猪业新质出产力赋能产业的作用，，
，既为山东农夫增收、、猪业可持续发展注入了新动能，，
，也启发了我国猪业产业化可持续发展的新蹊径。

（公共新闻·村落公共记者 王星）

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起源：： 公共日报