时期财经 作者：：张榕

当汗青的指针划过2024年，，中国农业与食品行业迎来新旧动能转换的关键期。。猪周期一连低位震荡，，行业竞争吵续加剧，，高质量运营能力成为企业能否穿越周期的主题考验。。

当前，，消费市场回暖带头健康、、、便捷、、、品质化的需要持续开释，，预制菜等新兴品类急剧崛起，，叠加农业科技不休突破、、、政策盈利持续开释，，食品供给链加快向智能化、、、绿色化迈进，，中国食品市场的增长空间与发展潜力正加快开释。。

作为扎根广东、、、辐射全国的大食品产业服务商，，广弘控股在时期变局中夯实主业、、、守正创新、、、交出了一份扎实“业绩单”，，去年公司实现整体交易收入23.36亿元，，归母净利润1.22亿元；
；2025年一季度，，公司实现交易收入5.09亿元，，实现归母净利润1,391.94万元。。

公司自重组上市有可分配利润以来，，已经陆续8年进行现金分红，，累计共分红近5亿元。。在主业实现较好经济效益、、、维持优良现金流的同时，，公司也以不变而持续的分红回报投资者，，为回馈股东支持，，董事会建议2024年度利润分配预案以公司总股本583,790,330股为基数，，向整个股东每10股派发现金盈利1.2元（含税）,分红金额为70,054,839.60元，，占归母净利润57.53%。。

经营提质破局，，冷链与农牧协同开释稳重动能

2024年，，在宏观经济颠簸与行业竞争加剧的双重压力下，，广弘控股紧握“1213”战术主线，，以稳重之姿深耕食品冷链与畜禽农牧主题领域。。公司对峙聚焦主业、、、稳中求进，，在变局中精准发力，，持续提升经营质效与抗风险能力，，推动业务在不确定性中实现多点突破，，引发全新发展动能。。

伴随消费升级海潮席卷而来，，调度食品与预制菜急剧渗入家庭餐桌，，为冷链物盛行业打开全新增长空间。。广弘控股迅速响应市场变动，，以“服务、、、渠道、、、业务”三位一体的协同战术，，全面强化供给链响应速度与终端适配能力。。

在客户结构优化上，，公司深度拓展加工型客户群体，，构建起以调度食品企业为主题的服务系统；
；业务模式创新方面，，积极向终端配送场景延长，，成功承接信宜市10所院校全品类食材配送工作，，保险5万余名师生的饮食安全，，成为政企协同保险民生的标杆案例；
；渠道建设层面，，通过集中采购降低成本，，美满多元服务系统加强客户黏性，，并持续优化园区营商环境，，进一步坚韧冷链业务主题竞争力。。

农牧产业布局中，，广弘控股以种业基地建设为战术支点，，推动基础设施全面升级。。

咸阳中国国鸡种业基地高效承接狮山产能转移，，年产能预计达5000万羽，，为公司禽种战术提供坚实支持。。

在市场拓展过程中，，因地制宜推广“南；
；啤钡却λ胖手掷，，配套全流程技术服务系统，，显著提升客户复购率。。其中，，黄麻4号公鸡凭借杰出的成长机能与肉质阐发，，实现市场回购率100%，，有力提升品牌影响力。。同时，，公司深入与河南、、、山东等农业大省龙头企业的合作，，整年父母代种苗销售70多万套，，区域协同发展疆域不休扩大。。

生猪板块则以“扩产能、、、调结构”为战术，，通过轻资产模式加快粤北、、、粤东基地布局，，构建起以粤港澳大湾区为主题、、、辐射全省的产能网络。。兴宁基地成功创建蓝耳双阴场，，全面提升健康养殖水平。。

在产品端，，公司丰硕猪苗、、、种猪、、、肉猪等产品系统，，加强盈利结构弹性，，提升抗周期能力。；
；匮承芪炔教嵘，，种养协同、、、链条齐全的养殖格局日益成熟，，支持公司生猪业务持续稳重运行。。

多措并举功效显著，，具体体此刻经营数据上：：2024年，，广弘控股冻品销售额达19.3亿元人民币，，占交易收入的82.64%。。种猪与猪苗销售实现急剧增长，，别离录得收入895万元和4743万元，，同比增长43.2%与156.63%。。

从冷链配送系统的系统性升级，，到农牧板块在种源造就与区域布局上的纵深发展，，广弘控股凭借“冷库+市场”一体化模式与主题育种优势，，不仅展示出龙头企业穿越行业周期的壮大韧性，，更彰显出可持续增长的巨大潜力。。

科创赋能升级，，打造现代农业主题竞争力

在新质出产力持续赋能实体经济的大趋向下，，农业科技正以前所未有的速度重塑养殖产业的主题竞争力。。

2024年，，广弘控股践行“科技兴企”，，萦绕种业研发、、、尺度化养殖与食品安全三风雅向发展系统性建设，，持续提升农牧主业的科技含量与组织效能，，推动企业由传统出产型向科技驱动型转变。。

种业作为养殖业的"芯片"，，主题育种能力直接决定农牧企业竞争力。。在这一战术认知下，，公司持续强化创新资源配置：：南海种禽通过高档次人才引育与高尺度尝试室建设，，构建起现代化育种技术平台，，其自主选育的"广弘3号小白鸡"获国度发现专利并实现新种类鉴定申报，，标志取在小白鸡种源造就领域实现重大突破。。

育种技术的持续深耕为科研成就转化奠定坚实基础。。依附成熟的研发系统，，广弘整年实现1项省级、、、2项市级科研项目，，还有2项课题推动申报，，使育种研发从单点技术突破转入系统性创新阶段，，这既切合现代养殖业对种类改进的火急需要，，也为产业升级储蓄了主题技术动能。。

在坚韧家禽育种优势的同时，，公司同步强化生猪主题种源造就能力。。生猪养殖作为我国畜牧业的重要支柱，，种猪机能直接影响产业效益：：西安基地通过国度主题育种场机能测定，，丹系种猪选育在"广东好种猪"评比中摘得殊荣，，进一步夯实了公司在高端种猪市场的技术当先职位。。

随着养殖行业从规模扩张向质量效益型转变，，尺度化与精密化治理成为降本增效的关键蹊径。。南海种禽率先启动出产规范系统重构，，颁布《出产治理规范手册》并引入智能化孵化设备，，将孵化率提升至88.86%；
；广弘农牧创新奉行批次化、、、模块化与5S治理融合模式，，在兴宁基地实现后备母猪利用率95%、、、窝均活仔数12.9头的优异成就，，这些实际印证了尺度化治理在畜禽养殖中的普适性价值。。

在猪瘟、、、禽流感等疫病防控压力持续增大，，以及"史上最严"食品安全监管政策落地的行业布景下，，检测能力建设成为筑牢食品安全防线的重中之重。：Ｏ萄艄厣锓揽刂行墓菇ㄆ鸢傧罴觳饽芰Φ拿缆低，，广弘农牧将疫病检测周期压缩至24小时，，广弘食品新增10项关键检测项目并实现冷链食品"零变乱"——这些行动既响应了监管要求，，更通过与华南农业大学的产学研合作，，将检测技术优势转化为品牌公信力。。

以新质出产力为引擎，，广弘控股精准发力“农之本、、、养之术、、、食之安”三大根基，，稳步推动从出产导向向科技驱动转型，，为现代农牧业高质量发展设置“广弘样本”。。

治理焕新提效，，锚定将来发展蓝图

当前，，农牧食品行业处于向智能化、、、集约化转型的关键期。。广弘控股通过治理焕新、、、模式迭代与战术前瞻，，正加快构建现代化、、、尺度化、、、数智化的大食品产业新系统，，稳步走在高质量发展的快车道上。。

面对行业降本增效的火急需要，，广弘控股以信息化为利刃，，精准切入治理系统鼎新。。深入业务财政一体化平台，，广弘让数据成为决策的“指南针”。。广弘农牧通过构建“总部+基地”监管模式，，融合远程视频与出产经营数据，，实现养殖全过程的通明化、、、可控化。。

自主研发的“弘智采”平台突破传统采购壁垒，，集中采购模式使药物、、、疫苗单元采购成本显著降低；
；试运行的“省冷通”智慧系统则为冷链业务装上“数字引擎”，，从仓储调度到客户服务的全链条效能提升，，数字化转型功效显著。。

在消费升级与场景化服务的趋向下，，广弘控股跳出传统发展蹊径，，以平台思想重塑品牌价值。。

广弘食品对西村五号大院的刷新，，不仅是物理空间的焕新，，更是向“食品产业生态服务商”的转型——通过进行冷食嘉年华、、、餐饮私享会等行业活动，，推进销售额提升。。与第三方公司共建的岭南特色“时空隧道”，，将广府文化基因注入冷链园区，，打造“文化+市场”的创新IP，，推动园区从单一仓储职能向多元化业态升级。。凭借持续的平台赋能，，广弘食品陆续15年稳居广东省农业龙头企业，，陆续4年被评为全国文化诚信经营示范市场的企业，，品牌公信力领跑行业。。

治理升级与平台拓展不仅提升了广弘控股的运营效能与品牌势能，，也为企业下一阶段的战术落地奠定了坚实基础。。

放眼将来，，广弘控股发展方向愈加了了，，战术执行稳步推动。。瞻望2025年，，公司锚定“1213”战术指标，，以“三链协同”为主题，，全力构建大食品产业发展新格局：：在食品冷链领域，，复制信宜政企配送经验，，加快粤港澳大湾区甚至全国网络覆盖，，打造尺度化全品类食材配送系统；
；畜禽养殖板块强化总部两全，，推广双阴种猪品牌，，深入与屠宰场、、、食品企业的直供合作；
；家禽产业则以“育种+屠宰+终端”全链延长为抓手，，推动“广弘3号小白鸡”等优质种类的市场渗入，，向终端消费市场提议冲刺。。

从业务突破到科技赋能，，从治理改革到战术布局，，广弘控股始终以刷新者姿势应对行业挑战。。将来，，公司将持续深入创新驱动，，加快构建现代化大食品产业系统，，向着成为行业领军者的指标稳步迈进，，为保险民生供给、、、推动产业升级贡献更大力量。。

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起源：：时期在线网