大凡会做经营的小老板，，，都很聪明，，，看得准，，，算得精，，，能赚到钱，，，不然他的生意就作不下去！！
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　　而有成就的企业家，，，注定也是聪明人，，，决策准，，，应变快，，，气势大，，，能赚到钱，，，不然他就不能称为企业家！！
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　　同样的会赢利，，，但是小老板只能称为小老板，，，而很难入流为企业家，，，由于小老板赢利靠得是精明，，，而企业家赢利凭得是智慧！！
！＞魇谴κ禄傻牟，，，而智慧则是综合素养的升华，，，处小事者靠精明，，，为大事者必须有智慧！！
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　　小老板的经营一桩一件讲的是短线，，，所以他们只是把指标放在面前，，，今天我能挣到几多钱，，，明天我能挣到几多钱；；；而作企业是长线，，，讲求的是系统工程，，，所以企业家必须把指标放在内心，，，这个三年我能达成什么指标，，，下个五年我能达成什么指标！！
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　　小老板精于小我机巧的阐扬，，，着力于作事；；；企业家专一打造组织的力量，，，着力于作人！！
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小老板能作成某件事，，，但造不出某种势，，，作不出持续发展的张力；；；企业家不只能找事，，，更正视营造企业持续发展的势！！
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　　小老板长于捉拿机遇，，，抓住某个点上的益处夺取！！
！Ｆ笠导页び谀本，，，对整体利益把握！！
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　　小老板将利益装入小我腰包，，，乐得小我消费，，，还有为取乐而一掷令媛的爽气；；；企业家乐得投资，，，将企业造成一艘供各人依附远行的大船！！
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　　小老板崇奉福德，，，福德荫庇家族伴侣，，，典型的是掂个红包拍着肩膀：：：兄弟，，，好好干，，，亏待不了你！！
！６缁嵩鹑胃杏胨薰；；；企业家崇尚功德，，，功德志在各人福利社会，，，让更多的人受益，，，受大益，，，负有为社会创制财富的使命感！！
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　　精明的小老板多得意，，，时时自得生就一个透灵的脑瓜；；；智慧的企业家多自负，，，由于学习-----创新支持着脑瓜的灵透！！
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　　心态和善，，，每逢大事有静气是企业家的风采；；；风风火火一惊一乍多为小老板的作派！！
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遇事讲规定，，，致力营造现代企业规范治理是企业家的追求；；；见人谈义气，，，拍脑门，，，凭表情作事多为小老板的特点！！
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　　小老板在商品买卖中取酬,眼睛只盯利益，，，只斟酌若何与敌手摔跤；；；企业家搏奕市场，，，讲大胜以德，，，占有整合伙源、、、合作共赢的心胸和包涵的雅量！！
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　　无论生意作得多大，，，小老板想入流企业家，，，首先过一个自身修养坎！！
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为什么企业家的设法称战术：：：想得大，，，想得深远，，，摊子大了牵一发而动全身！！
！Ｐ±习宓纳璺ǔ频阕：：：正视实用，，，针对性强，，，赚一单算一单！！
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　　企业家想把企业作制品牌，，，即有恒心，，，也出恒力，，，致力于修成正果！！
！Ｐ±习灏哑笠底鞔蠓⒘，，，也想倒腾出个品牌，，，往往只有恒心，，，使不出恒力，，，一不把稳支出就打了水漂！！
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企业家把企业作出规模，，，不休扩充行列，，，并致力于团队打造；；；小老板把生意作大了也去招兵买马，，，可不知晓怎么了，，，兵马多了就是撵不到一个槽里！！
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　　企业家为了打造企业永续经营的根基，，，就去构建企业文化！！
！Ｐ±习灏焉庾髯缘昧，，，也要赶时髦，，，鼓捣企业文化，，，了局是东施效颦、、、长治学步！！
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　　这里面作小企业有作小企业的指标章法，，，作大企业有大企业的指标章法！！
！Ｐ±习宓穆蚵，，，不以大、、、强占先，，，但可能以专、、、活见长；；；不愿定有品牌，，，但可能有特色；；；不愿定有规！！
、、、品质、、、成本优势，，，但可能矫捷、、、方便、、、实惠方面当先！！
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　　用小老板的伎俩经营企业，，，多半折腾不大，，，同样用企业家的手法作生意，，，也不定能挣到钱；；；中国的市场就如同厨房里的调料，，，既必要香油，，，也必要面酱，，，既离不开企业家，，，也必要小老板，，，要领略自己是企业家的料还是小老板的料，，，是小老板的料扎扎实实作小老板的事，，，就叫精明，，，怕得是明明是小老板的料非干超过小老板的事，，，就犯了迷糊！！
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吴里明
2004年10月